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Productividad en el sector de la construcción
La construcción ha contribuido notablemente a la economía española durante las dos últimas décadas hasta verse afectada seriamente por la crisis económica. Sin embargo, y aunque en el marco internacional el sector español de la construcción no es ni mucho menos el peor parado, lo cierto es que pese a esta relación vital de la economía con el sector la construcción ha tenido históricamente una menor tasa de crecimiento de la productividad que otros.

Metodología Scrum aplicada a la gestión de proyectos
La metodología Scrum ha gozado en los últimos años de gran popularidad en el desarrollo de proyectos dentro del ámbito del software. Basta con citar a grandes empresas como Google o Spotify que recurren a este sistema.

Plan Do Check Act: Mejora tu empresa en cuatro pasos
El Ciclo Plan Do Check Act, o PDCA, es una metodología de mejora continua cuyo nombre obedece a las siglas Planificar, Hacer, Verificar, Actuar (PHVA en español). También se conoce como círculo de mejora continua o Círculo de Deming, en referencia a su autor, William Edwards Deming.

La importancia de la eficiencia energética en las empresas
En el marco europeo las administraciones hacen de la apuesta por la eficiencia energética un objetivo cada vez más prioritario, a fin de cuentas las políticas energéticas se traducen en ahorro económico y en otras muchas ventajas.

Qué es el outsourcing y qué puede aportar a la ingeniería
Outsourcing es un término inglés muy en boga, su equivalente en español sería “subcontratación”. Es decir, a grandes rasgos el outsourcing es una práctica empresarial mediante la cual se movilizan recursos hacia una empresa externa a través de un contrato. Sin embargo, esta definición queda muy corta, como veremos a continuación.

Qué es la industria 4.0 y por qué debes reciclarte ya
Mucho se habla de que la industria 4.0 es el futuro... pero en realidad ya está en nuestro presente. Con la inclusión de internet en prácticamente todos los campos de la vida, el sector industrial no iba a ser menos.

Ingeniería concurrente en el diseño y fabricación de productos
Frente al modelo tradicional, en el que el diseño se realiza de forma cronológica y ordenada, la ingeniería concurrente -también llamada ingeniería simultánea o ingeniería total- es una metodología que permite trabajar coordinadamente y en paralelo.

Descubre cómo el Lean Manufacturing está haciendo más competitivas a muchas empresas
El Lean Manufacturing o Lean a secas, se encarga de optimizar los procesos de producción y nace de la mano de Toyota en 1950. ¿Pero en qué consiste? ¿Qué beneficios puede aportar?

Trasteros de alquiler: convertir una nave vacía en un negocio rentable
La fabricación de trasteros o zonas de self storage, se está convirtiendo en una solución cada vez más demandada en las grandes ciudades. Es, por tanto, un negocio en auge. Se trata de un fenómeno relacionado con un cambio de paradigma, y con la inventiva de los jóvenes (y no tan jóvenes) a la hora de afrontar la subida de los alquileres en un entorno laboral a veces muy precario.

Beneficios de usar tecnología BIM en proyectos de ingeniería
La metodología BIM o Building Information Modeling está en boca de todos y son cada vez más los proyectos y ramas que la implementan. Sin embargo, aún muchos desconocen sus beneficios. ¿Qué es exactamente y qué puede aportar el hecho de hacer uso de la tecnología BIM?

Project Manager industrial en la elaboración de prototipos
El trabajo de un Proyect Manager Industrial abarca muchos campos, en función de los objetivos marcados por el cliente. Puede centrarse en la construcción de instalaciones o plantas industriales, como plantas de procesos específicos. También puede ocuparse del diseño de líneas y procesos de producción, para poner en marcha los sistemas necesarios para la elaboración de productos.

Muros de calidad (firewalls) en automoción
Cada vez más empresas trabajan pensando en cero defectos, es decir, que los procesos tienen que estar perfectamente ajustados para que las piezas no conformes sean mínimas. Muchas empresas auxiliares de automoción trabajan ya con un objetivo ambicioso: 10 PPM (Parts Per Million). Esto quiere decir que de cada millón de piezas manufacturado solo hay diez que no sirven. El margen de error es mínimo.