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Qué es la industria 4.0 y por qué debes reciclarte ya
Mucho se habla de que la industria 4.0 es el futuro... pero en realidad ya está en nuestro presente. Con la inclusión de internet en prácticamente todos los campos de la vida, el sector industrial no iba a ser menos.

Ingeniería concurrente en el diseño y fabricación de productos
Frente al modelo tradicional, en el que el diseño se realiza de forma cronológica y ordenada, la ingeniería concurrente -también llamada ingeniería simultánea o ingeniería total- es una metodología que permite trabajar coordinadamente y en paralelo.

Descubre cómo el Lean Manufacturing está haciendo más competitivas a muchas empresas
El Lean Manufacturing o Lean a secas, se encarga de optimizar los procesos de producción y nace de la mano de Toyota en 1950. ¿Pero en qué consiste? ¿Qué beneficios puede aportar?

Trasteros de alquiler: convertir una nave vacía en un negocio rentable
La fabricación de trasteros o zonas de self storage, se está convirtiendo en una solución cada vez más demandada en las grandes ciudades. Es, por tanto, un negocio en auge. Se trata de un fenómeno relacionado con un cambio de paradigma, y con la inventiva de los jóvenes (y no tan jóvenes) a la hora de afrontar la subida de los alquileres en un entorno laboral a veces muy precario.

Beneficios de usar tecnología BIM en proyectos de ingeniería
La metodología BIM o Building Information Modeling está en boca de todos y son cada vez más los proyectos y ramas que la implementan. Sin embargo, aún muchos desconocen sus beneficios. ¿Qué es exactamente y qué puede aportar el hecho de hacer uso de la tecnología BIM?

Project Manager industrial en la elaboración de prototipos
El trabajo de un Proyect Manager Industrial abarca muchos campos, en función de los objetivos marcados por el cliente. Puede centrarse en la construcción de instalaciones o plantas industriales, como plantas de procesos específicos. También puede ocuparse del diseño de líneas y procesos de producción, para poner en marcha los sistemas necesarios para la elaboración de productos.

Muros de calidad (firewalls) en automoción
Cada vez más empresas trabajan pensando en cero defectos, es decir, que los procesos tienen que estar perfectamente ajustados para que las piezas no conformes sean mínimas. Muchas empresas auxiliares de automoción trabajan ya con un objetivo ambicioso: 10 PPM (Parts Per Million). Esto quiere decir que de cada millón de piezas manufacturado solo hay diez que no sirven. El margen de error es mínimo.

¿Qué son los robots colaborativos y para qué se usan?
El uso de robótica en entornos industriales no es nada nuevo. El primer robot industrial conocido se puso en marcha en 1937 en Inglaterra, y era absolutamente básico: piezas montadas tipo mecano accionadas mediante un único motor eléctrico.

¿Qué aporta un PMP o Project Manager Professional en un proyecto industrial?
Trabajar con un Project Manager permite a la empresa asegurarse de que el proyecto tiene un responsable visible, que se encarga de coordinar a los diferentes sectores implicados. Es una figura imprescindible en grandes organizaciones o multinacionales, donde es habitual tener en marcha varios proyectos de gran envergadura de forma paralela. También en empresas en proceso de crecimiento, que no pueden permitirse parar los procesos habituales pero sí desean invertir en I+D+i, diseñar prototipos o testar nuevos productos.

Quality Services: ¿Por qué contar con un Responsable de Calidad en mi organización?
Todo el mundo está de acuerdo en que los criterios de calidad son fundamentales en la producción y los procesos de una empresa. Sin embargo, muchas organizaciones se sienten perdidas y toman decisiones sin tener una visión global de todo lo que supone trabajar bajo unos estándares de calidad.

Por qué la ingeniería de operaciones te va a ahorrar dinero
A la hora de planificar un proceso o modificar una planta de producción es fácil centrarse en los detalles y perder de vista el panorama general. Especialmente en un proceso ya existente, los problemas de gestión cotidianos hacen que nos olvidemos de los objetivos globales, ya que la tendencia lógica es centrarnos en solucionar las dificultades que requieren de una acción urgente.

Cabina de retrabajos para prototipado en el sector de automoción
Uno de los objetivos cuando se trabaja con Lean Manufacturing es minimizar la pérdida de recursos. En ese sentido, siempre se busca reducir los retrabajos al mínimo, incluso eliminarlos, pero en la práctica sabemos que eso muchas veces no es posible.